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5月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李智學(xué)一行在麟北項目部檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)安監(jiān)部主任許召穩(wěn)、陜能股份副總經(jīng)理張奇功陪同檢查。

在檢修作業(yè)現(xiàn)場，公司總經(jīng)理張小鋒向李智學(xué)介紹了麟北項目部搭建的“干部走動式管理”+“機(jī)環(huán)雙檢”信息化平臺、標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)現(xiàn)場及#1機(jī)組高中壓缸平衡管檢修項目等內(nèi)容。

檢查組實地觀摩了“干部走動式管理”“設(shè)備信息臺賬”“設(shè)備巡檢單”“設(shè)備缺陷通知單”四大模塊的應(yīng)用及自動生成工作表單和臺賬，檢查了熱機(jī)工作票、檢修文件包、受限空間管理等安全技術(shù)資料?，F(xiàn)場作業(yè)人員展示了精細(xì)化五項技術(shù)應(yīng)用的實施情況，作業(yè)現(xiàn)場大小180多個零部件整齊擺放，所有零件及工器具均編碼、定置，體現(xiàn)了公司全面推行精細(xì)化、提升標(biāo)準(zhǔn)化的顯著成效。

李智學(xué)對新模式巡檢方式給予高度評價。他指出，麟北項目部搭建的信息化平臺實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)、人員防護(hù)、巡檢管理的便捷化、智能化、可視化，提高了工作效率。他強調(diào)，電力運營公司要以檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面推進(jìn)精細(xì)化管理諸要素與生產(chǎn)現(xiàn)場檢修維保有機(jī)融合，助推電力運營各項工作再上新臺階。