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為全面強化等級檢修期間安全生產(chǎn)事中事后監(jiān)管，公司創(chuàng)新駐點安全督導檢查方式，“點穴式”督促項目部提高安全生產(chǎn)管理水平。

3月20日至24日，公司副總經(jīng)理吳立功、安全監(jiān)察部相關人員組成駐點督導組，深入渭河項目部#5、#6機等級檢修現(xiàn)場，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)及腳手架管理及工作票管理等方面進行了督導檢查，并對排查出的問題隱患落實閉環(huán)整改，確保等級檢修期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

23日下午的通報會上，駐點督導組要求，樹牢“生命至上，安全發(fā)展”理念，擰緊責任鏈條，轉變思想觀念，強化工作措施，提高外包隊伍管理標準，加大新標準、新規(guī)范的宣貫學習，加強班組安全建設，將集團、陜西能源及公司有關安全生產(chǎn)決策部署和要求落實到基層班組，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，從源頭上化解安全風險，護航機組安全穩(wěn)定運行。